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三級人力資源管理師教材之工作擴大化

來源:德誠教育    發布時間:2014-11-07

三級人力資源管理師教材之工作擴大化
  “崗位工作豐富化和擴大化”在現代化科學技術發展迅速的今天,勞動這在企業內部的分工越來越細,嚴密的分工與協作,雖然能夠大幅度地提高勞動或工作效率,能夠促進單位內部的各項活動能夠順利的發展,但是也是會帶來一些情緒話問題,例如:工作單調比較乏味,勞動者的情緒低落,等等。針對這種情況,可以采取以下的方法:
  工作擴大化(Job Enlargement)

人力資源管理師教材

  擴大橫向工作:
  例如把屬于分工很細的作業操作合并,把每個人負責一項操作變更為幾個人一起共同執行的幾道操作;在普通的工作中增加一些變動因素,這樣分擔一部分維護與保養、清洗與潤滑等輔助性工作;運用包工負責制,一件完整的工作由一個人或者一個小組去負責;這樣可以有效的降低流水線運作速度,有效的延長加工的周期,以多項操作方式代替單一的操作,等等。

人力資源管理師

  擴大縱向工作:
  可以把經營部分管理人員的職能轉為由生產者勞動者承擔,工作的范圍圍繞這組織架構的形式和方向延伸并且擴大。例如對生產員工參與制定出一系列的計劃,讓他們自身決定生產的具體目標、作業流程、操作方法,檢測與衡量工作質量和數量,并進行經濟核算。再如,生產工人不但承擔一部分生產任務,還參與產品試制、設計、工藝管理等項技術工作。工作擴大化使崗位工作范圍、責任增加,改變了員工對工作感到單調、乏味的狀況,從而有利于提高勞動效率。

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