人力資源管理師教材之崗位設計與工時制度

人力資源管理師教材之崗位設計與工時制度
    崗位工作的滿負荷
    在企業單位當中，每個崗位中的工作量應該適當飽滿，有限的勞動時間應當得到充分利用。這是進行崗位設計的一項最基本的原則和要求。如果每一個工作崗位都是低負荷運轉，必然會造成人力、物力和財力的浪費，影響產品成本的降低；如果崗位的工作是超負荷，雖然能帶來較高效率和效益，但這種效率不能維持長久，既容易對員工產生某種傷害，影響他們的身心健康，又會使生產設備、工位器具等生產資料得不到正常的維護和保養，造成設備器具過度疲勞，超常磨損?？傊?，在崗位設計的過程中，應當重視對崗位任務量的分析，設計出先進合理 的崗位勞動定員定額標準，切實保證崗位工作的滿負荷。

    崗位的工時制度
    崗位工時工作制度設計是崗位設計不可忽視的一個極為重要的方面，搞好工時工作制度的設計具有雙重意義。對企業來說，它將影響到工時利用的狀況、勞動生產率，以及整體的經濟效益；從員工的角度看，它將體現到如何“以人為本”、科學合理地安排員工的工作輪班和作業時間，切實保證勞動者的身心健康，使他們始終保持旺盛的精神狀態和斗志。

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